“保交楼”政策举措纵深推进，AMC纾困房企提速(2)

浙商证券杨凡团队在研报中提出，目前政策思路有变化，纾困更应有信心。中国华融与阳光城的纾困重组框架协议的官宣，意味丰目前市场救助思路正由单纯救助项目向救项目+救企业转变。

　　自去年12月以来，监管层多次发声强调“促进房地产业良性循环和健康发展”，房地产行业风险出清正在进一步加快。

　　作为五家全国性资产管理公司之一，中国华融纾困房企的步伐进一步加快，纾困方案也不断拓展。

　　今年5月12日，中国华融发布了《客户服务手册》，该手册涵盖了华融历史、股东、定位及业务介绍。其中把困境房企救助被列为其七大不良资产经营主营业务之一。

　　8月9日，中国华融相关负责人对《华夏时报》记者表示，前期，公司运用“债权+股权”“金融+产业”等特色工具箱，以产融结合盘活困境地产，在助力地方盘活重点民生工程、国企房地产辅业剥离、高新区低效用地升级等方面，已有一批成功经验和典型案例，大力支持了“保交楼、保民生、保稳定”。

　　同时，上述负责人为《华夏时报》记者介绍，下一步，公司将继续综合运用隔离、托管、并购重整、类共益债、专项基金等多种金融手段，积极开展“保交楼”、烂尾楼盘活、问题资产并购重组等项目，促进房地产业风险的实质性化解，深度参与产业升级，维护经济社会稳定发展。

　　房企救助成AMC不良资产主营业务

　　纾困阳光城事件仅仅是当下AMC入局化解房地产风险举措的案例之一。

　　2022年1月，东方资产旗下公司以5.49亿元接手西安高新赛格广场。该项目规划之初是要打造西安地标性商业综合体，但因资金压力等原因停工数年，曾四次转手，最终完成转让。

　　4月，陕建地产集团与中国信达陕西分公司交流座谈并签署合作备忘录。双方达成一致合作意向，共同设立总规模不超过100亿元的并购重整基金，发挥各自优势，以市场为导向，积极围绕危困房企并购开展合作。

　　同样在今年4月，中国长城与佳兆业集团、招商蛇口在深圳签署战略合作协议。《华夏时报》记者从长城资产方面获悉，上半年，该公司通过“总总对接”“总分联动”等方式，与12家重点受困房企开展多轮对接及项目筛选，对受困房企提供的意向纾困项目资产深入研判。