孙宏斌还能支棱起来吗？

　　回看顺驰和融创，“高周转+高杠杆+高风险”成了两段故事中，孙宏斌犯下相同的错。你可以说“老孙”没有变，剧情也没有变；可是行业变了，市场环境也变了，两段故事怎可能那么轻易重合呢？

　　财经新商道 作者 | 刘亚杰

　　从4月1日融创中国停牌开始，孙宏斌已有小半年时间，没在公开场合发声了。

　　市场零星会有关于融创的消息传出：信达地产开始计划1.57亿元接手融创安徽项目，照着中国“迪士尼”打造的冰雪城被摆上货架，债权人陈淮军向香港特别行政区高等法院提出对融创清盘呈请……

　　至于孙宏斌个人，仍然音讯全无。唯一知道的是他还在找钱。

　　人们习惯称孙宏斌“老孙”，因为他很像“孙悟空”——话多爱表演。

　　无论是扮演“白衣骑士”，环伺地产行业的落难大佬们；还是投资乐视做了亏本买卖，最终深陷困境，总离不开后来孙宏斌确实哭了。

　　哪都有他，什么事都敢做，最后还要感慨一番。除非，真有坎儿过不去。

　　就像2006年时候，他执掌的顺驰现金流出了问题，圈子里很长一段时间失去了他的消息。再次传出他的言论，已是后来把顺驰转给路劲（01098.HK）时，向号称“豹哥”的单伟豹说出一句：“你买了个便宜货。”

　　这已经是16年前的故事，可在很多人眼中，此时此刻正如彼时彼刻——孙宏斌这次要“白帝托孤”，给融创找一个新“豹哥”了。

　　融创过不去这坎儿了吗？这断言或许过早了。

　　回看顺驰和融创两段故事，可以认为“老孙”没有变，剧情也没有变；可是行业变了，市场环境也变了，两段故事怎可能那么轻易重合呢？

　　融创的故事，还得再等等才能看到答案。

　　壹 | 不同时代，一样的错

　　“老天再给顺驰一年的时间，就足以消化掉所有的财务风险。”

　　卖掉顺驰以后，有人问过孙宏斌当时的感受。很不服气，总觉得多给点时间，故事的结局会是另一番模样。真如他所言，那么现在多给融创一点时间，他也能改变结果。

　　毕竟顺驰和融创，两个故事太相似了。

　　当年的顺驰，一边缩短工期和交付期，争取资金更快的周转速度，一边不断收紧现金流回流速度，提升资金利用效率，让这家新公司快速运转起来。

　　起初，顺驰集中在天津本部边缘地带及规划中的新中心布局，正是抓住地方急于开工交付，带动区域经济发展的心态，从而尽快放行项目。

　　按照后来孙宏斌的要求，融创拿地7天内要确定定位和规划方案，30天内召开项目启动会，由集团到区域公司高管组成评审团，全面审核品质、成本、节奏、利润、现金流等指标。