人工成本便宜一半，中国制造奔赴越南(2)

，也在越南设了工厂。

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　　核心设备，依赖中国

　　“越南国土面积较小，不可能承载所有制造业的转移，上游核心设备、材料的配套主要依赖于中国，其次是日本和韩国。”

　　唐红生也看到了越南的短板，他还做设备贸易，越南的生产设备依靠中国、日本、韩国和欧美。

　　中国设备物美价廉，在越南大受欢迎。

　　总部在浙江宁波的海天集团，2010年到越南设了工厂，做最终组装和销售服务。表面是“越南制造”，核心部件都在中国生产。

　　唐红生兼做海天代理商，他说，海天注塑机在越南已占据40%以上的市场份额。

　　TCL的模式也类似，彩电上游的液晶面板在中国生产，越南工厂做的是彩电组装。

　　十多年前，王成曾任TCL多媒体越南分公司总经理，越南是TCL海外设厂的第一站。

　　现任TCL科技COO的他告诉记者， 2019年2月，TCL在越南开建新工厂，产能增加很多，TCL还把国内大量配套供应商一起带到越南。

　　TCL智屏（以彩电为主）的销量，在越南市场排名第四。TCL越南彩电工厂的产品，还出口到东南亚和欧美市场。

　　越南出口欧美的关税较低，又离中国供应链近，可快速响应。

　　“我们在越南、印度的布局，基本上都是装配。”王成说，TCL核心技术、产品留在国内。

　　他认为，核心技术、核心能力留在国内，装配、劳动密集型环节，要离市场更近，也能利用当地资源禀赋，这是下一个阶段中国制造出海的新逻辑。

　　“全球化产业布局也可以带动出口，不要把走出去与出口割裂开来。”TCL创始人、董事长李东生公开说，TCL2021年海外营收增长65%，出口增长70%。

　　产业的全球化，把产业端输出去的同时，可以带动国内核心器件、材料、装备的出口，把蛋糕做大，出口自然也能够拉动。

　　据奥维睿沃（AVC Revo）的研报，TCL越南平阳工厂，预计年产能300万台，有助于扩大TCL华星液晶面板的“出海口”。

　　另一面板巨头京东方也在越南投建了一条产线，年产能达420万台。

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　　梯度转移，替代尚早

　　过去，中国企业在越南的投资，更多是主动布局，近年来，被动布局较多。

　　短期看，越南人力成本有优势；长期看，由全球贸易关税、物流因素驱动。为避开关税壁垒，中国领先电子企业的部分产能，在往东南亚走。

　　中国机电进出口商会家电分会秘书长周南向记者分析，全球制造业从欧美日韩向中国转移，部分再从中国向东南亚、印度转移，一直是梯度转移的态势。