人工成本便宜一半，中国制造奔赴越南(3)

　　“风物长宜放眼量，与其被动应对，不如主动去做。”周南举例说，全球冰箱压缩机80%在中国生产，全球空调压缩机90%在中国生产。“中国企业利用供应链优势和RCEP（区域全面经济伙伴关系协定），可以在东南亚乃至亚洲，打造融合供应链。”

　　“越南不可能完全取代中国的地位，承接中国工业能力输出的也不只越南。”

　　唐红生分析说，劳动密集型、牵涉贸易摩擦的产业，如珠三角的鞋、服装、家具产业，会向低人工成本的越南转移；随着越南人工、土地成本上升，一些台湾制鞋企业计划，下一步把工厂设在孟加拉、印度。

　　越南本土企业也在努力成长，一家本土电动车企业的老板已成越南首富。

　　越南首富潘日旺

　　向唐红生购买生产设备的越南企业中，以前多是当地外资公司，现在本地企业咨询增多。

　　据他观察，越南本土制鞋厂已把一些台资制鞋厂“拼下去”了，它们生产的每双鞋，比台资厂便宜1美元，相当于便宜5%。

　　在附加值更高的装备领域，越南企业无法与中国企业竞争。比如，越南的钢铁产量，难以支持做出物美价廉的设备。

　　“没必要把越南当作单纯的竞争对象。”周南说，越南承接了中国部分电视、吸尘器、白家电的产能，泰国承接了部分空调的产能，中国龙头企业在海外因地制宜，可在竞合中可重塑全球供应链。

　　短期内，越南成本有竞争力，有机会在某些细分领域对中国形成压力，但是，替代中国产业链地位，为时尚早。