B站节流，游戏遭灾(2)

　　具体来看，去年，B站没有一款游戏的营收贡献，超过10%。

　　2021年上半年，陈睿对游戏业务仍抱有期待。他将该业务增速放缓归因于上半年市场版号少。

　　当时，陈睿透露，B站游戏自研团队的规模已超过1千人，有几个项目并行研发，将在2021年和2022年陆续上线。他还表示，游戏自研是公司重点，预测在几年以后，游戏业务一半收入，来自自研产品。

　　“自研板块，B站先天不足。”资深从业者王猛向记者解释道，B站游戏初始团队，来自巨人网络，“这是很多大厂做游戏业务的惯用捷径，有成熟团队，就全部挖过来。”

　　这支队伍并没有在二次元游戏上大展手脚，在研发品质、原型设计能力上，均不出色。

　　不进则退。B站死磕自研游戏的过程中，米哈游、鹰角网络等竞争对手横扫市场。

　　“如果按照千人团队来计算，B站游戏业务光人力成本就过亿，保守估计过去三年，其在游戏自研上的投入约5亿元。”王猛表示，烧钱模式下，数据不理想，对手遥遥领先，好比“养一只不下蛋的鸡”，及时止损是最优解。

　　“B站的用户质量非常好，是国内做游戏变现最优质的一批用户。”王猛称，即使没有太出彩的自研游戏，B站也可以借助用户优势，在宣发或代理上，取得不错成绩，这部分游戏业务不会停。

　　3

　　十字路口

　　除游戏业务外，B站营收还有三大来源，分别是增值服务、广告、电商及其他。

　　广告业务正成为新增长引擎，体量直追游戏。2021年，B站广告业务收入达到45亿元，同比增长145%，营收占比超过四分之一。2020年，广告业务占比不过13%。

　　王猛表示，B站底盘很稳，长视频和原创内容是两大硬支撑，用户量粘性够强。“B站内容丰富，强于社交软件。”

　　B站用户体量和收益不成正比，“那就是运营有问题。”王猛谈道“瘦身”治标不治本，如何把优质内容更好地经营，才是赚钱的底层逻辑。

　　扶持、激励优质内容，让UP主高频更新，从而获得收益，是B站稳定基本盘的路径之一。“管理人员应该考虑如何精细化运营，再去细化激励规则。”

　　B站努力留住新老UP主。

　　钱是最好的激励。去年，B站给内容创造者的收入分成达到了77亿元，同比增加77%。去年第四季度，B站月均活跃UP主数量为304万，同比增长58%，视频投稿量达到1088w条，同比增长83%。

　　商业方面，B站也在想办法让“恰饭”变得简单。2020年，B站上线商业合作平台花火，去年这个平台入驻品牌超过4200个，复投率达到75%。对于B站广告业务增长率，陈睿有信心可以高于行业平均水平。