华夏幸福负债千亿，但创始人已套现百亿：“把我告了能解决问题吗？”(5)

　　一位华夏幸福高管告诉作者，新业务模式并不容易跑通，回款也是问题，目前公司还很困难。上述郑州产业园运营商则告诉作者，其公司多次与华夏幸福就郑州南北两个项目洽谈过分包合作，但考虑到位置偏远、规模巨大和招商困难等因素，最终没有下文。

　　“基建做得确实不错，路网和政务中心很气派，但五六年了，就盖了个政务中心，企业一个没见着。从目前来看，华夏幸福在我们郑州两个产业新城都是空壳的，其实更像是产业圈地。”该运营商认为，复制固安成功经验本身并没有错，也存在可能性，但王文学在快速扩张的过程中，“自己让这个模式变了味”。

　　华夏幸福没赢，王文学没输

　　2021年6月，华夏幸福位于北京现代汽车大厦的办公楼，搬到了一街之隔的国航大厦，房租只有原先的1/4，原本茶水间的无限量水果和每月给员工价值500元的洗衣补贴也被取消。

　　如同刘强东喜欢将员工称作兄弟，王文学也爱与员工们讲义气。2021年初的内部讲话里，王文学说：“作为员工，每个兄弟，我们也应该讲点义气，如果需要讲义气的时候，你就拿职业说话，哥们，咱们何以相忘于江湖。”

　　上述前华夏幸福环京投拓部人士告诉作者，王文学起家做运输和火锅店时，身边不乏一些司机和厨子同他一起创业，随着公司慢慢壮大，这些人中有能力的慢慢走上高位。在王文学立志做产业新城、高薪挖来各路职业经理人掌握实权后，他没有像其他地产老板那样踢走老人，而是让这些老干部继续待在了公司。平安入主前的华夏幸福总裁孟惊，便是此前担任数学老师、后来一起创业火锅店的王文学发小。

　　主仆本是同林鸟，大难临头各自飞，终究逃不过现实。今年年初，面对员工激愤讨要裁员赔偿款，王文学最后用了“谢谢各位，拜托各位”劝说众人退去，他答应每个季度至少支付20%，一年内支付完毕。目前，据《棱镜》获悉，这些员工尚未收到任何一笔赔偿款。

　　根据财报，目前，华夏幸福员工人数由2017年末最高的27956人下降到2021年末的15447万人。其中，销售人员由2万人下降到476人。

　　王文学仍在强调自己没有放弃。去年2月，他表示自己为了给公司还债，已经自掏腰包拿出了93亿元。然而，胡润研究所在2019年底发布了一份《套现企业家30强》榜单，在这份仅以从上市公司中获得分红和出售股份为计算维度的榜单中，王文学力压许家印和孙宏斌，以131亿元位列榜首。

　　根据财报统计，2017年3月和2018年1月，营收破千亿的华夏幸福来到巅峰，股价两次触及历史最高位，而从2017年上半年开始，华夏幸福大股东、王文学持股84.5%的华夏幸福基业控股股份有限公司，开始了持续减持。从2017年初到今年3月，其持股比例由60%下降到了17%，按照华夏幸福最新的132亿元市值，该部分股权仅剩下23亿。