不知不觉每日优鲜竟在外面投资了 10 来个项目，有的还「整挺好」(2)

　　从时间线来看，2017~2020年是每日优鲜密集获得大量融资，众多资方挤进来的时候。这时每日优鲜可谓“有心有钱还有人”，因而在对外投资动作上也较集中。

　　每日优鲜对外公开投资是从2018年开始的，而推动这一决策的关键人物便是每日优鲜CFO王珺——王珺是金融界投资人士，曾于远翼投资、CCB国际任职，恰巧也是每日优鲜 B+轮投资人。

　　在2016年4月获得远翼投资后，每日优鲜又在一年内获得了1亿美元C轮、2.3亿美元C+轮融资，发展极快。 2017年3月，王珺从机构辞职，并加盟每日优鲜任CFO，负责公司的投融资业务和资金管理是其重要职责之一。

　　根据招股书信息，每日优鲜在2018~2020年的业收入分别为35.47亿元、60.01亿元、61.31亿元，净亏损分别为 22.3亿元、29.1亿元、16.5 亿元。虽然一直在亏损，但追求增长、以规模换利润是很多国内新经济企业所奉行的路径，加上有几十亿元外部资金的支持，每日优鲜在当时也颇有资本去做一些对外的投资并购。

　　不过，自2020年下半年每日优鲜开启美股IPO进程后，其无暇顾及外部投资，在上市前一年也都没有出手。

　　每日优鲜的投资逻辑，一手抓新业务孵化，一手搞对外投资

　　据IT桔子数据，每日优鲜在过去总共出手11次，包括收购了2个项目，对外投资了7个项目；估算对外投资总额近亿元。

　　就企业而言，广义的投资可以为分内部投资孵化和外部的股权投资两类。

　　每日优鲜内部孵化过很多新业务，但大规模推广和验证的主要包括前文提到的3个：每日优鲜便利购、李漾任CEO；每日一淘，由每日优鲜联合创始人曾斌负责；还有每日拼拼。

　　每日一淘不在上市公司的体系内，据说是盈利的，但可能仅是微利。便利购业务早在2019年就停止了扩张，之后无声无息。而每日拼拼更加惨淡，没运营多久业务就停滞了。

　　包括徐正在内，每日优鲜的核心高管都是80后、85后，他们制定的战略是“ 要去做一些符合80后/90后人群的特征的新零售物种”。尽管有几个项目赶上了一些风口，拿道了一些“热钱”，但从各自的用户规模、贡献的营收来看，实际收效甚微，很难称得上每日优鲜的孵化是成功的。

　　从外部投资来看，2015年每日优鲜收购了上海云檀信息科技有限公司，该公司运营的美家鲜生是一家主打生鲜食材、水果等的移动电商品牌，通过app、微信等提供生鲜商品及配送服务。由此可见，最早的这笔收购是每日优鲜围绕主业进行的一笔同业并购行为。