中国华融炒股巨亏80亿 背后两大主因显现(2)

　　在中小金融机构的风险方面，徐勇力表示，业务主要体现在收购不良资产。中国华融在严格遵守相关法律法规前提下，按照市场化法制化的原则，积极参与了中小金融机构的改革和风险化解，今年上半年收购中小银行的不良资产的规模超过了100亿元。

　　“公司存量业务中涉及中小金融机构的资产端是比较少的，而且风险较小，并且是可控的。”徐勇力说道。

　　不良资产经营业务如何转型升级？

　　梁强表示，中国华融在推进主业转型升级主要有三个方面，第一，业务展业的方向方面，由被动转主动。过去我们的不良资产的来源主要来自银行一级批发市场的不良资产包。此次，中国华融在十四五规划中提出的十大业务领域方向。比如房企纾困、上市公司纾困、违约债收购、s基金、中小金融机构的业务等10个领域。

　　第二，在产品功能方面由单一的产品逐步探索向综合解决方案转变。特别是最近围绕保交楼业务。

　　“我们在重点的房地产客户下的具体项目端实施了一系列的实质性重组，包括通过财产权信托进行股权层面的实质重组、项目端实质性管控、代管代建能够进一步的盘活项目等方面都在落地见效。”梁强表示。

　　第三，业务及盈利模式方面。中国华融正在探索由过去自身负债驱动型的资产负债表，扩张型的模式，价差加利差型的盈利模式，逐步向资产管理型、受托代理型收费加分成方式转变。

　　中国华融公司董事会于2022年8月29日发布公告，审议通过了《中国华融资产管理股份有限公司“十四五”发展规划》。

　　规划提出，在规划期内，公司将聚焦不良资产主业，发挥“问题资产处置、问题项目盘活、问题企业重组、危机机构救助”四大业务功能，优化增量业务投向，加大业务模式创新，突出协同、转型、改革三大抓手，强化党建、治理、人才、文化四大保障措施，实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。

　　规划中还提到，中国华融将努力实现“一三五”战略目标，即一年走上正轨，三年质效显著提升，五年成为行业标杆。