我们为什么怀念稻盛和夫(3)

　　在国内有很多企业学习应用阿米巴经营，比如海尔的“人单合一”模式，员工可以自主根据市场变化进行决策，满足用户的个性化需求，同时也可以根据为用户创造的价值来获得收入，就可以看做是阿米巴经营哲学的一种应用。

　　阿米巴经营在日航取得了巨大的成功，稻盛和夫仅接手6个月就扭亏为盈，实现了日航的重建，并在同年让日航实现了3个第一：利润世界第一，准点率世界第一，服务水平世界第一。

　　2015年，稻盛和夫再次从日航退休。

　　稻盛思想为何流行

　　稻盛和夫的经营哲学在国内影响深远，马云、任正非、张瑞敏、雷军、李书福、王兴、张一鸣等中国企业家都曾在不同场合公开表态非常推崇稻盛和夫。

　　稻盛和夫被称之为“经营之圣”“人生之师”，首先是他降低了经营管理哲学与人生哲学的入学门槛。

　　如果你读稻盛和夫的书，就会发现，他的思想用文字表达出来看起来就是大白话，甚至有些像“鸡汤”，比如，他认为工作的目的就是为了“磨砺灵魂，提升心志”，“世界上最高明的经营诀窍——拼命认真地工作”。

　　这些表达特别适合普罗大众，这也是从老板到员工都爱稻盛和夫的原因，他对于自我激励有着宗教般的魔力。

　　雷军就曾说，“我可能无意之中使用了世界上最高明的经营诀窍，就是拼命地认真地工作。稻盛和夫讲了很多理念，我看完发现，跟小米讲的是惊人一致。”

　　如果说语言降低了门槛，但稻盛和夫的思想内核并没有因为语言的直白而失色。这也是为什么季羡林先生说，“据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。”

　　有评论认为，稻盛和夫有一个重要影响，即在欧美管理学最具影响力的20世纪初，在商业世界中建立了以东方哲学为根基的管理体系，这让中国企业家也更容易接受。

　　稻盛和夫的管理哲学、人生哲学中包含了东方儒释道的精华。他一直在追寻工作、生命的终极意义，但同时又不是陷入虚无与虚妄，而是从当下做起，“没有必要进行特别的修炼，重要的是过好每个当下——每天都必须特别认真地生活”。

　　从他广为流传的“精进六则”可能更能看到他哲学思想中儒释道的融合：

付出不亚于任何人的努力；

谦虚戒骄；

每日反省；

活着就要感谢；

积善行，思利他；

不要有感性的烦恼。