效益进一步提升 同仁堂半年度业绩逆势增近2成

　　疫情要防住、经济要稳住、发展要安全，百年药企同仁堂（600085.SH）划上了这一“不可能三角”，成功实现高质量发展。

　　最新披露的中期业绩显示，在2022年上半年，同仁堂实现营业收入75.07亿元，同比增加2.01%；实现归母净利润净利润7.43亿元，同比增加19.12%。实际上，上半年同仁堂母公司在收入和利润端均实现两位数增长，头部效应进一步凸显。

　　值得注意的是，同仁堂上半年净利润增速明显超出收入增速，内在经营效率进一步提升。其中前五名系列产品收入达24.6亿元，同比增加9.94%；毛利率达60.72%，增加2.59个百分点，市场竞争力进一步提升。

　　回顾上半年，国内疫情防控神经紧绷；同仁堂交出这份逆势增长的答卷，原因几何？

　　克服逆风降本增效

　　今年以来同仁堂经营效率持续上升，降本增效措施取得成效。

　　上半年，同仁堂营业成本37.73亿元，与去年同期38.29亿元相比，减少1.47%。与此同时，在经营规模扩大的情况下，销售费用和管理费用得到良好控制，仅分别增长2.65%和1.01%；财务费用大幅削减，同比减少65.28%。

　　对于这家拥有安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸、同仁大活络丸等代表产品以及众多经典药品，常年生产超400个品规中成药的老字号药企，供应链管理将首当其冲。同仁堂通过建立动态原料采购机制，逐品种分解整合需求，与生产工序精准衔接，加大资源性药材采购力度，良好控制了采购成本。

　　在确保原料供应与资源储备，同仁堂仍需要面临疫情防控带来的挑战。上半年，同仁堂一度面临物料供应不足、员工居家导致到岗受限等困难，为此同仁堂因地制宜，化劣势为优势。

　　一方面，同仁堂完成进京重点物资运输许可申请，开通绿色运输通道，解决半成品药粉及物料运输受限难题。旗下单位采用不间断生产、个别岗位闭环管理、兄弟单位援产等方式充分利用工时，提高生产效率，确保生产供应。

　　另一方面，同仁堂作为北京市防疫药品重点保供企业，公司纳入北京市生产企业“白名单”，一定程度保证了安宫牛黄丸、苏合香丸、紫雪散稳定生产。

　　长期修炼内功，着力打造精益生产与智能制造，也是同仁堂效益提升的原因。在供应端，同仁堂通过召开大品种生产供应协调会，逐一解决品种生产供应中面临的问题；在生产端，同仁堂推行柔性管理，匹配生产计划与工业产能、商业需求需求，进一步减少冗余。

　　在信息时代，同仁堂借助数据赋能，进一步完善财务管控中心建设，强化合规运行。在拥有平台财务数据整合统一、服务与数据共享能力、深入大数据分析等工具后，同仁堂核算水平、财务分析体系与能力进一步提升，资产运营效率提升如虎添翼。