瑞幸一季度新开500多家店，星巴克只开了97家，本土咖啡终于要崛起了？(2)

　　郭谨一在业务会上重点提到了新产品的贡献。他表示，第一季度原本是自营门店最疲软的季度。但此次，瑞幸推出了34种新品，尤其是“椰云拿铁”，在推出后的第一周售出超过495万杯。

　　除了盈利之外，瑞幸仍在快速开店。本季度，其净新开门店556家，其中多数为联营门店。

　　联营门店带来了两大好处，首先在总收入中贡献颇多：其收入约占瑞幸第一季度总收入的四分之一；第二则是加强了瑞幸门店网密度与广度。截至2022年3月31日，门店总数达到6580家，其中4675家为自营门店。

　　可作为对比的是，根据星巴克截至4月3日的第一季度财报（2022年第二财季），报告期内，星巴克在中国净新增门店97家，约占全球净新增门店的30%。截至2022财年第二季度，星巴克中国门店的总数达到了5654家。

　　从总量上看，瑞幸咖啡门店数量已达到中国第一。与之相辅相成的是用户数的增长。财报数据显示，瑞幸咖啡第一季度月平均交易客户数为1600万，较2021年同期增长83.0%。

　　李成东同时表示，瑞幸的客单价在过去两年几乎提升了一倍。财报数据显示，瑞幸的产品单价已经从2019年四季度的9.97元提升至目前的15.24元。

　　从财报来看，疫情对瑞幸的影响甚微。但记者从瑞幸方面了解到，在5月中旬，瑞幸在上海的门店不少仍处于歇业状态。也有消息称，瑞幸在4月1日~5月23日期间，临时关店的日均数量约为950家。

　　对疫情带来的挑战，郭谨一谨慎乐观。他在业绩会上表示，疫情带来的市场压力在短期内将继续对业务产生负面影响，但瑞幸则可通过对财务、运营、品牌知名度等优势的深耕来对冲掉这部分影响。

　　一些冷水：遗留财务问题仍需解决

　　瑞幸似乎已经“转运”，一切都在往好的方向发展。但不得不提的是瑞幸此前造假带来的遗留问题，比如退市。

　　去年下半年以来，瑞幸造假事件的解决方案不断砸向市场。

　　首先是认罚，2020年9月，国家市场监管总局宣布对瑞幸咖啡虚假交易一事的具体处罚金额，共计6100万元；2020年12月，瑞幸与SEC达成和解，同意支付中概股有史以来最大的一笔罚金——1.8亿美元，以免除对其财务造假的指控。

　　然后是管理权收回。今年1月27日，瑞幸咖啡宣布大钲资本联合国际顶级投资机构IDG和Ares SSG，完成对陆正耀及其管理团队所持有的3.83亿股瑞幸股份的收购。这次交易完成后，大钲资本成为瑞幸咖啡控股股东，持有公司超过50%投票权，等同于掌握了原管理层股权。

　　再是补充弹药。4月15日，瑞幸宣布与公司股东大钲资本和愉悦资本达成了总额为2.5亿美元的新一轮融资协议。