格力地产把董事长炒了(3)

　　收购预案让格力地产连续收获了8个涨停板，一度冲高至18.1元/股。这再次引来了上交所对它的问询。而格力地产也因多次蹭热点炒作股价，成为投资者眼中的“网红”。

　　在今年4月最新披露的2021年年报中，格力地产宣称，在稳步推进房地产业发展的同时，致力于完善以房地产业、大消费产业及生物医药大健康产业的全新布局。房地产、大消费、大健康三大产业战略的轮廓若隐若现。

　　即便在多元化转型路上探索多年，格力地产的这些业务也难担大任，更何况是格力地产在2020年才开始布局的大消费和大健康产业。

　　梳理该公司这些年的年报可以发现，2013-2017年，也就是鲁君四大举跨界扩张的那几年，格力地产房地产的收入占比分别可达98.07%、96.96%、97.60%、96.71%、94.84%。2018、2019年占比稍微有所下降至77.61%、55.98%。

　　2020-2021年，该公司的房地产营收占比则回升至82.95%、89.46%。房地产主业收入仍占据绝对位置。此外，在除了房地产外的其他业务中，格力地产年报体现的主营业务每年都有所不同。也侧面体现其多元化业务仍难成气候。

　　另一个事实是，在多年极力推进多元化探索的过程中，格力地产的房地产主业也江河日下，逐渐失去市场的竞争力。2020年，格力地产销售金额81.17亿元，销售面积23.21万平方米，2021年销售金额则下降至41.46亿元，销售面积下降至15.01万平方米。

　　最明显的，还是土储规模缩减。2017年至2019年，其持有的待开发土地的面积分别为82.06万平方米、66.69万平方米、48.48万平方米。2020、2021年，格力地产的待开发土地的面积进一步下降为47.12万平方米、35.42万平方米。且这些土储区域均集中在珠海、重庆两地。

　　伴随该公司地产业务式微的，是逐渐追高的负债。2019-2021年，格力地产资产负债率分别为75.92%、77.50%、72.90%，均在70%以上。2021年，该公司的短期借款13.19亿元、一年内到期的非流动负债46.42亿元，而现金仅9.74亿元，不能有效覆盖短债。

　　格力地产要面对的问题还远不止经营层面的问题。2020年11月，因2016年珠海投资发行股票募集30亿资金时与6个定增对象签署了《附条件远期购买协议书》，没有公开披露，鲁君四已被通报批评。一个月后的12月，鲁君四因其涉嫌证券市场内幕交易违法行为被立案调查。

　　对于地产，格力集团董事长董明珠曾在接受采访时表示，一家企业的战略一定要清晰，不是什么赚钱你就做什么，也不是谁做房地产都可以。这句话，在格力地产近些年的发展中似乎都一一应验了。

　　如今鲁君四被免职，谁将带领格力地产去往一个新的时代？