数字经济时代下，银行机构如何有效构建业务安全中枢？(2)

　　从内部来看，风险防控的思维也必须进一步完善。平台化、场景化、批量化等获客新方式快速发展，具有复杂性高、风险传播速度快、对风险预判时效要求高的特点。因此，风险管理思路需从以往的“被动防范”转向“主动防御”，此外，要根据不同业务风险、不同客群的风险情况、风险敏感度打造多级处置措施，提升客户体验。

　　综上所述，银行面对监管、业务、风险这三方面的新趋势，需要从数字化转型的战略视角出发，建立一个迎合技术发展、业务发展、攻击发展不断迭代的金融业务安全中枢，从风险感知、风险决策、风险处置到风险运营形成业务安全闭环。

　　银行业务安全中枢体系建设思路

　　当前，各家银行均在积极实施业务安全相关的风控体系建设。银行业相关专家表示，这场以新一代信息技术为支撑、促使银行风险管理方式和流程变革的转型，既需要银行比拼数字化风控平台的能力，又需要从顶层设计、业务流程、客户体验、安全管控机制、安全运营体系等多方面进行调整，从而更好的服务和促进业务发展。

　　在此背景下，同盾科技结合银行业务安全发展新趋势，提出“新一代智能安全中枢”理念，通过风险态势感知+智能风控中台+智能风控运营形成全生命周期的闭环管理，并对整体业务安全技术平台支撑、风险管控运营、效果评估与策略优化、客户体验等方面全面布局。

　　1．一体化业务安全技术架构规划

　　当前各家银行都运用智能技术工具，受限于各种因素，建设了不少着眼于单点的风控平台、服务平台，然而不少技术系统与业务场景尚缺乏深度融合，存在风险识别的低效现象，所建设系统的功能没有全面发挥出来，风控运营服务能力没有跟上。

　　同盾科技智能业务安全与风控部总监阅微表示，银行业务安全的智能化建设，需要自上而下系统规划、理顺逻辑、整体推进，打造体系化的“智能安全中枢”，建立起一个迎合技术发展、业务发展、攻击发展不断迭代的业务安全中心。整合行内数据及外部数据，形成多维度、跨行业、跨场景的数据体系，构建多渠道多场景风控平台，打造统一的底座支撑能力。完善全方位智能化风控量化运营及监控体系，从风险感知、风险决策、风险处置到风险运营形成一个完整的业务安全闭环。

　　这样一个闭环体系，需要实时计算、决策引擎、知识图谱、AI模型、终端态势感知等技术的组合应用，并结合先进的自学习算法形成一个快速响应的自迭代闭环和纵深的运营服务体系，不断迭代提升银行的业务安全能力，成为数字化时代的安全基础设施。