何文波：钢铁面临的挑战是全球性的 产业格局必然重构(4)

。走在路上还没到家，突然遇到狂风暴雨那是会有些麻烦的。很遗憾，这些年有一种认识，就认为钢铁企业不能与城市在一起，一定要拆了另外建一个钢城。“我担任了一届全国人大代表和一届全国政协委员，这个问题我与一些代表和委员曾经不止一次地呼吁过，要改变对钢铁的误解，要转变发展理念，我记得太钢原董事长高祥明同志作为人大代表也多次呼吁这个问题。”何文波表示。“还有的企业刚花了巨资买了‘钢票’、买了钢铁指标，还没来得及建或者建好了还没开工。这些企业遇到的麻烦一定会比其他企业要大一些，怎么过这个坎，的确是个考验。”何文波说，“协会正在组织调查有多少企业在建设过程中，他们是需要被关心的、被帮助的。协会当然没有任何能力来提供实质性帮助，但只要是作为会员，我们就有必要调查和了解情况，如果这成为一个现象的话，建议政府给予高度关注，作为一类问题来研究、来对待。”

　　还有一类企业，通常企业也运行得不错，也很有效率，但是产品面向的市场可能过于单一，比如仅仅面向建筑市场而且主要是提供一般普通产品，需求大的时候感觉挺好，低成本高效益，但低迷时就有问题了，其他领域或许还有增长的机会，而你面对的市场可能回不到原点了。这其中部分企业可称其为“水泥伴侣”。今年上半年螺纹钢下降14%，水泥下降15%，挖掘机、重卡等也随之大幅下降，这些都与建筑工地密切关联。“我这里并不是说建筑市场没潜力，后面我们会谈到钢结构的推广和建筑市场的升级和业态变革，发展空间巨大。即便是螺纹钢也有不断升级的潜力。”何文波强调。他同时认为，如果本来就是要抓个机会，做个钢铁过客，那也没什么问题。这其中也包括一部分未必是以钢铁为事业的投资者，钢厂可能就是一个经营的工具，那另当别论。“有需求时做过贡献，市场变了选择退出，也是正常的市场行为，至少不会成为改革的尾巴。”他说。

　　在当前形势下以及在后续的发展中，我们希望前三类企业能够在行业格局发展变化中发挥中流砥柱作用，引领行业继续在风雨中奋力前行，迎接我们的一定是一个崭新的未来。我们也希望一些风险较大的企业能够在自身努力和各方面的帮助下克服困难，走出困境。风雨过后，中国钢铁必将面貌一新，以崭新的姿态屹立在世界钢铁之林。