叮咚买菜首次阶段性盈利，生鲜电商前景几何？(2)

　　在业绩电话会上，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖再次提到叮咚买菜对商品力建设的重视和决心。他表示，叮咚买菜主要从五个方面提升商品力：第一，坚定提高商品品质。第二，不断加大自己的研发和生产，开发更多叮咚特色商品。“叮咚买菜已经是一个拥有研发和创新能力的食品企业，第二季度‘人无我有’的叮咚特色商品有217个SKU。”第三，叮咚买菜加强了用户消费趋势研究力度，借助叮咚的数据能力和忠实用户群体，提升了商品开发的成功率。第四，开发更多消费场景，更高效地感知新需求，定义新产品和培育新品牌。第五，加强基础设施建设。包括已有的最大面积的高标准半自动化大仓，10多家食品工厂，正在建设三个大规模的3F工厂，此外公司在食品研发品控等环节建设中都有很多投入。

　　报告期内叮咚买菜的毛利率为31.6%，较去年同期的14.6%有显著提高。此外，公司一般及行政开支为1.5亿元，同比下降49.9% ，主要是基于股票的薪酬开支减少。产品开发支出为2.6亿元，同比增长23.7% ，主要是由于产品开发能力、农业技术、技术数据算法和其他基础设施投资的增加。

　　公司二季度净亏损为3450万元，2021年同期净亏损为19.4亿元。而在非美国通用会计准则下，2022年第二季度叮咚买菜的净利润为2060万元 ，较2021年同期17.3亿元的亏损有显著改善。非美国通用会计准则下的净利润率，也从2021年同期的-37.2%上升到0.3%，优化了37.5个百分点。此外，上半年长三角地区营收同比增长47.9%，实现了盈利，正向经营利润是3.7%。公司二季度的现金、现金等价物和短期投资为60.6亿元。

　　“叮咚买菜在降本增效方面还是下了很大的功夫，比如甄别细分品类（宝妈严选）进行产品创新，以及利用终端需求的规模效应提升上游农业生产的确定性和品质，最终都能够反映在客单价的提升以及损耗的控制。”在上海财经大学电子商务研究所执行所长崔丽丽看来，叮咚买菜的业务策略方向是对的，而且也初见成效。

　　不过，梁昌霖也坦言，第二季度的盈利是受到了疫情的部分影响，展望第三季度，叮咚买菜可能会略微亏损。

　　“但是比较我们疫情后和疫情前的数据，除了营收增长，亏损率是在不断改善的，我们非常有信心，在今年末，叮咚买菜可以实现全面盈利。”梁昌霖说。

　　友商困境引发模式担忧

　　梁昌霖：坚定前置仓模式信念

　　近日，每日优鲜陷入经营困难，大规模裁员，甚至传闻公司解散。公司方面否认解散传闻，表示只是关闭了前置仓和极速达业务，次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响。不过目前其APP和小程序均无法正常下单，不少供货商和员工也正在对公司进行讨债讨薪，发起诉讼或仲裁。每日优鲜相关负责人在接受媒体采访时表示，公司创始人徐正近期一直在跟投资人接触，找新的融资，也在试图寻找买家，“在很努力找出路。”