Z世代爱上嗑瓜子?洽洽食品上半年营利逆势上扬(2)
瓜子和坚果两大业务领跑市场,多线产品战绩喜人,洽洽在塑造巩固“坚果专家”品牌形象的路上步履不停。
全产业链布局抵御风险 下沉和电商渠道渐见成效
作为最大的传统坚果炒货企业之一,洽洽食品之所以能在一波波消费升级浪潮中,与新兴品牌近身肉搏仍不失头部地位,离不开其在产业链的全方位布局。
据半年报显示,洽洽的葵花籽和坚果原料部分采用“公司+订单农业+种植户”采购模式,由公司向农户提供优质种子与技术指导,根据原料不同品质设置不同采购价格。公司在新疆、内蒙、广西等地建设原料基地购、集体采购,所形成的规模效应有助于进一步向上游加强议价权,降低采购成本。
中游的产品生产环节,洽洽始终坚持以自有工厂为主。2022年上半年,公司在全国范围内设有9大工厂,海外泰国工厂的4条生产线也已投产,年产能可达3万吨。自建工厂重资产、高投入,但公司掌握自主权,能有效把控产品质量,防范“阿喀琉斯之踵”食品安全风险。
洽洽食品泰国工厂从销售渠道来看,洽洽在线下经销商网络方面拥有极大的优势。截至2022年6月30日,公司在全国21个片区共计有117家办事处和超1000个经销商,包括950多个国内经销商客户和70多个海外经销商客户。同时不忘积极拓展新渠道,包括TO-B团购业务、餐饮渠道合作等。
自2011年起,公司加大对弱势地区和县乡市场的营销费用支持,激励经销商推进线下渠道,向下沉市场渗透。目前通过渠道数字化平台,公司掌控铺货终端网点超17万家,较2021年底增加约5万家。
报告期内,洽洽经销商收入为23.91亿元,占比总营收89.28%,同比增长11.31%。电商收入约为2.87亿元,较2021年同比增长23.18%,为当期总营收贡献10.72%。值得一提的是,这是电商业务2015年上线以来,收入占比表现最好的一次。
来源:公司财报全权掌控产业链上中下游,洽洽在原材料成本、产品品质和铺货渠道方面的多年付出已见显著成效。
情感营销跨界联名 打动老客户抓住Z世代
产品和渠道双轮驱动,洽洽食品在触达消费者方面也独树一帜。
一方面,公司打破了瓜子、坚果等品类与传统节假日的强捆绑局面,在高考、父亲节、520和七夕等更多特殊时间节点尝试开展情感营销。高考短片《被忽视的陪读时光》和父亲节短片《特殊的告别式》在社交平台上引起热议,不仅以独特视角和细腻表达满足了消费者的情绪需求,还引导大众参与二次创作互动,双向沟通。通过与目标消费群体达成情感连接,实现品牌声量的传播和提升。