中融基金总经理黄震：坚守定位和定力 力争高质量发展“蝶变”(5)

　　据了解，中融基金的运营管理体系在疫情期间设置了比较完善的运行机制和应急方案。5月北京疫情状况复杂，为保证公司稳定运营，中融基金IT运营交易投资等部门的部分骨干员工入驻公司工作生活，通勤员工也进入闭环管理，平常活动范围严格限制在家与公司的“两点一线”，交通方式严格限定为自驾。此外，中融基金还为应对疫情设置了备用办公地点。

　　对于这两年公募基金行业创新产品层出不穷，黄震认为，“产品创新不能为了标新立异而盲目创新，而是应该为了满足投资者需求而创新，为做好业绩和做好服务而创新。在未来，中融基金会严格根据投资者需求来判定应该推出哪些产品，致力于通过产品创新来解决客户痛点。”他还指出，中融基金未来将在两个前提的指引下进行产品创新工作：一是依据自身投研能力和特色优势进行创新，二是严格在合规风控的前提下进行创新。

　　中融基金作为发展迅速的中型基金公司，提升综合能力是面对激烈竞争的必然。近年来基金行业头部公司的发展优势更为凸显，中型基金公司尤其是一些刚成立的基金公司，经营压力较大，但黄震对中型基金公司的发展保持乐观。他认为，资本市场未来发展有两大决定因素：一是经济结构转型和产业优化升级，这也是做大权益类基金的现实基础；二是居民大类资产配置的优化转型，未来理财产品将全部转型到净值化产品上，公募权益类基金也会因此长期受益。由此，不同类型的基金公司都会有机会，落实到公司管理层面，他坦言，“中型基金公司需要找准定位，保持定力。”（CIS）