李宁安踏，假装国际化

　　5月底，非凡中国控股有限公司（以下简称“非凡中国”）发布股东特别大会通告，将就一则关乎Clark控制权的决议案进行投票。

　　至此，这宗几经跌宕的交易已基本坐实，只待履行程序即可。李宁将通过旗下的非凡中国、莱恩资本两家机构一起持有这家公司51%的股份。

　　收购方李宁在中国家喻户晓，被收购的一方Clarks同样鼎鼎大名：它是英国历经百年的鞋履品牌，多年以来营收一直在15亿英镑左右（约合人民币130亿元）。据称，有一半英国人的第一双鞋来自Clarks。

　　如果不是因为全球新冠疫情所带来的严酷打击，Clark家族至今也不愿意卖出公司的股份，即便是这次出售，仍保留了49%的股份在自己手里。这笔收购完成之后，李宁将坐拥除了“李宁”之外的另一个百亿品牌。

　　这已经是李宁通过非凡体育三年来的第三次出手。2020年，非凡中国收购了香港本土品牌堡狮龙的控股权；2022年初，非凡中国完成了对意大利百年奢华品牌Amedeo Testoni（铁狮东尼）的收购。

　　其实不光是李宁，如今在国内，但凡是有头有脸点的运动品牌，都在收购海外品牌方面挥金如土。这场“洋务运动”是否能给这些国产品牌带来足够的回报，却不得而知。

　　01 人人都爱“国际化”

　　到底是真正意义上的国际化，还是仅仅实现了一半的国际化

　　“洋务运动”的背后，是国内运动品牌高调的国际化战略使然。

　　2021年12月18日，身为国内第一大运动品牌的安踏集团在成立30年之际，发布了新的十年战略——“单聚焦、多品牌、全球化”。其中，“全球化”替代了之前的“全渠道”成为安踏最重要的战略目标之一。

　　安踏创始人丁世忠也曾经说过：“不做中国的耐克，要做世界的安踏。”

　　作为曾经的中国运动品牌老大哥的李宁，早在21世纪初就确定了国际化战略。2009年时，李宁还定下了“2018年跻身世界五大体育用品品牌”的十年目标。

　　虽然对于国际化的目标各有不同，但是对于国际化的路径，李宁安踏们的做法倒是出奇的一致，类似于晚清洋务派的洋务运动，主要手段就是“买买买”。

　　李宁大概是国内最早开始开支票的运动品牌。早在2002年，李宁就从意大利买回Kappa商标的运营权。但遗憾的是，李宁一直没有给予Kappa足够的重视。

　　和李宁不同，安踏实打实尝到了“洋务运动”的甜头，甚至因此登顶中国体育市场。