对话小鹏总裁顾宏地：ESG投资看现在，价值看长远(2)

　　小鹏汽车希望通过这个公益基金帮助员工、用户、客户在一个平台做他们共同认可的，对社会和环境有影响力的活动，比如支持低碳科教、生态碳汇或者残障就业，一起打造和谐生态与社区。

　　社区公益只是其中一个方面，小鹏汽车在ESG战略的落地在第二份ESG报告中有了更多体现。

　　位于广东省肇庆市的小鹏汽车智能工厂通过持续改造，进一步提升了环境友好度和能源利用效率。比如，在2020年，肇庆工厂实现了能耗降低25%，但在2021年实现了同比50%的下降。此外，肇庆工厂光伏项目投产后，2021年11和12月的光伏发电量为290.5万千瓦时，折合减排二氧化碳1531吨。

　　这座工厂早在2017年就开始建造，所以它并不是一开始在ESG标准上就很完备的工厂。“最早我们只是关注到了材料的使用和废弃物的回收，符合环保标准。”顾宏地透露。但随着小鹏汽车对ESG的重视，这座工厂也逐步升级满足ESG的标准。

　　光伏项目的投产就是其中的一处改造升级——为这座工厂降低了能耗，实现了碳排放下降。此外，这座工厂还针对废水排放、废品回收、有害物质处理等进行了多项升级，实现了整体能耗下降和人员效率提升，保证了对环境的友好度。

　　这些动作帮助小鹏汽车积累了不少经验。顾宏地透露，后续的基地在建设过程中就会把太阳能等清洁能源的利用和材料的回收等考虑到设计里，从一开始就以ESG的标准来进行建造。

　　小鹏汽车还加大了对于员工的培训及供应链的管理，比如，在职业技能培训之外，小鹏汽车增加了反贪腐培训，从董事会成员到普通员工均参与其中；在供应链端，小鹏汽车推动打造责任供应链，帮助一级供应商100%通过IATF 16949认证。

　　作为小鹏ESG的最高级别负责人，也是亲历者，顾宏地分享了他的一些感受：“第一份ESG报告更注重碳方面的总结，这是我们以前的工作小组的方向，也和我们早期对ESG的认知有关。经过一年多的打磨，我们认为整个公司已经更重视在业务当中做一些ESG的动作。我们为此做了很多工作和努力，并往前推进ESG标准在各个方面的渗透。”

　　对于小鹏汽车而言，ESG带来的是改变。放在顾宏地身上，同样如此，本就在日常功能工作中非常忙碌的他，还要直面ESG战略落地带来的诸多挑战——弥合每一个人认知上的差异，衔接每一个环节，以及把每一块钱花在正确的地方。

　　作为小鹏公益基金会的理事长，顾宏地每年要组织两次理事会，讨论公益的方向以及产生的社会影响，而且并不只是形式上开个会，“而是会激烈讨论，因为我们花钱要看到效果，招的团队要做出事情。”顾宏地说。