万人云学习，科创引力场线上发力持续为企业赋能

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　　2022年疫情期间，科创引力场发力线上学习，帮助企业在疫情期间停工不停学。3月至6月间，科创引力场携手战略合作伙伴临港联合公司，在上海长三角科创企业服务中心、上海股权投资协会、中金资本、东方富海、新浪乐居、克而瑞产城、医耘科技等合作伙伴的鼎力支持下，为众多企业家奉献了5场爱心公益课程，主题依次为《企业股权架构设计》、《动态股权激励，激活组织》、《三大视角解读企业人才的“选、知、任、留”》、《如何打造具有战斗力的组织》、《如何突破业绩增长的瓶颈》。一经推出，吸引了上万人一起云学习。

　　以正合咨询创始人王坤：股权激励显实效，30%在设计，70%在落地细节

　　个人简介：“三股五步法”股权体系创建人、《股权是1》作者、复旦大学创新创业学院导师、上海交大安泰经管学院MBA导师。

　　王坤老师在《企业股权架构设计》课程中，围绕“为什么要进行股权设计”、“规避股权分配雷区”、“股权架构设计433框架”以及“实际案例分析”四个主题，通过浅显易懂的案例，诠释企业为什么要重视股权架构设计。

　　王坤老师认为，人人都要懂股权投资，尤其是科技创新企业。企业想要长治久安，所有权、收益权、控制权，三权分立法要谨记。企业创办初期甚至是创办前，就应该设计合适的股权架构，这是万里长征必须迈出的第一步，也是改动股权成本最低的时间段。

　　王坤老师在《动态股权激励，激活组织》课程中谈了股权激励落地三个方面的问题：增长问题——股权激励本身只是解决增长的动力问题、激励问题，但无法解决增长的方向和路径问题。如果方向不清晰，再有动力也是枉然，这是落地过程中要去解决的战略问题。方向问题——方向有了，但员工不认可，也不会发力，这是落地过程中要去解决的战略共识问题。绩效问题——股权激励不与绩效挂钩，无疑就会成为“见者有份”的福利，激励效果自然大打折扣，而绩效是落地过程中的一个操作问题。

　　王坤老师认为，股权激励，关键是实际效果，30%在于设计，70%在于落地细节。放眼整个资本市场，在过去十年，我们A股市场股权激励的普及度从十年前的10%上升到了现在的40%，2020年香港上市的企业中有股权激励的企业达到了65%，美国上市企业中更是达到了87%，股权激励对企业的重要性，可见一斑。

　　中金资本执行总经理吴凯：出售“人的劳动价值”行业会涌现大赛道、大市值公司

　　个人简介：10多年深耕医疗健康、新兴产业投资领域，中金智德创始团队成员，投资包括