依文让“指尖经济赋能乡村振兴”这件事更有意思了……(4)

　　这些都是我亲身走过、经历过的故事。也正是因为“躬身入局”才能让我更理解创新模式的必要性，更能把决策坚定地执行下去。

　　当一个群体有了更大的梦想

　　事儿也就有了更大的可能性

　　1200多家工坊、2万名绣娘，拥有8000个纹样的数据库，我们一步步将传统手工艺数字化、标准化、工业化。绣娘们与依文设计师团队一起创造时尚，走向世界；同时，吸引世界各地的人走进大山，一个闭环的生态模型就诞生了，也衍生出无限的可能性。

　　今天依文·中国手工坊、深山集市的平台上，已经链接了上千家企业和我们一起助力乡村振兴。它们或购买绣娘的产品，或与她们共创产品。从个体公益到群体公益，从帮扶几个人到帮扶一个群体，继而成为一个产业模型，甚至未来可能会成为产业集群模式，这是依文摸索出来的乡村振兴公益模型的意义所在。

　　希望更多的企业家在做公益的时候，别忽略了创造价值。从一份热爱、善良、初心出发，最后形成可持续的商业模式，让产业链的上下游，各利益相关方都有受益和发挥作用的空间。

　　从一开始纯粹公益到创造商业模型，实现营收平衡，成为可持续的“公益”。这个模型还有更多可能性，我经常畅想，有一天能够把深山集市这个公益模型变成一家上市公司，带着绣娘们去上市敲钟。我坚信，让一个群体有了更大的梦想，也就让这件事儿有了更大的想象空间。

　　有使命、有情怀、有创新能力

　　这么多年来，依文构建了一个利他主义的美好商业的模型。我们建立了两个数据库：一个是纹样数据库，有8000多种民族美学纹样供全世界使用，成了讲述中国故事的最佳载体之一，是我们打造数字化运营生态非常重要的平台。第二个是2万名绣娘的数据库，她们的绣龄、绣工、绣艺、作品都能够展示出来。依文还有1200多家手工坊。这些都成为依文构建美好商业生态的基础。

　　“从使命到创造的超级进化”，在绣艺的基础上我们还打造了“编织染绣”指尖经济产业生态，包括蜡染、编织等多样化手工艺品，成为赋能乡村振兴的有力抓手。

　　做绣娘生态感受最深的一点就是——企业家的价值判断。很多时候，我们习惯用财务指标来判断一个企业家的决策正确与否。其实，对于一些决策来说，很难短期见效，但在长期来看是非常有价值的，这时候就需要企业家下决心去做判断。如果不是每次我在董事会上力挺“深山集市”，它可能很早就夭折了。所以，坚持什么很重要，终极理想也很重要。