Shopee衰落幕后：一家最像中国大厂的东南亚巨头的全球化乱局(5)

　　“中国团队的规模还在继续扩大，在深圳与新加坡员工4:1的基础上，决策层还希望在北京建立Shopee的另一个大本营，预计规模会跟Shopee深圳一样大。”一位接近Shopee决策层的人士告诉品玩。

　　这形成了一个很有意思的现象——当一众中国公司在把全球化业务向新加坡转移，并优先选择外籍高管来掌管这些业务的同时，这家在许多中国公司看起来有先天优势的“新加坡公司”，却从组织到文化都越来越中国大厂化。

　　新加坡本身究竟适不适合诞生全球化的企业，成了很多人新的反思。

　　“新加坡这边招人确实非常难，公司的发展速度又很快，无论是招人的成本还是效率，国内都比新加坡好很多。”一位Shopee的早期员工向品玩描述，他2018年入职时，SEA集团即便已跻身东南亚科技小巨头之列，但仅从技术层面来看，水平勉强能与国内二线互联网公司持平。

　　事实上，很多在东南亚成功的所谓新加坡公司，最初都不是从新加坡起家。比如，网约车与外卖平台Grab虽于2020年将全部总部迁至新加坡，但实则创办于马来西亚；而Tokopedia和Gojeck则诞生在东南亚最大的市场印尼，并于2021年合并为GoTo，成为Grab最强劲的竞争对手。而李小冬的中国背景，让Shopee选择中国互联网大厂化的路径。但这带来的“国际化”的挑战看起来比其他路线多很多。

　　“我其实隐约地感觉到未来Shopee的业务核心团队可能会转向中国，只是没想到这么快。”在这位员工看来，全球疫情爆发带来的电商风口，让Shopee的发展远超预期，也无形中成为了核心业务团队向中国转移的催化剂。

　　财报数据显示，2020年Shopee的总GMV达到354亿美元，同比增长101.1%；总订单数达到28亿，同比增长132.8%。而在2021年第一季度，Shopee仍保持着强势的增长势头，GMV达到126亿美元，同比增长103.2%；总订单数达到11亿，同比增长153%。

　　在这样的变化中，Shopee在不少员工眼里，成了一家事实上的中国公司。

　　破灭的全球化美梦

　　但好景不长，这种疫情初期的GMV增长很快结束，而Shopee却已陷入内部人事斗争与业务问题拉扯，进一步让它来不及调整。

　　2021年是Shopee大肆扩张全球市场的一年，在原有东南亚和巴西等优势业务基础上，开拓了墨西哥、阿根廷、哥伦比亚、智利、法国、西班牙、印度等多个新站点。但短期内同时进军多个海外市场，实则给Shopee带来了巨大的资金压力，其母公司SEA集团也多次在财报电话会议中提及“将更多关注盈利能力”。

　　从SEA集团的收入构成来看，其三大主要业务分别是游戏、电商，以及数字金融，其中游戏（Garena）是电商（Shopee）自创办以来的主要现金牛，为其全球化扩张提供了强有力的资金保障。SEA集团2021年企业总市值曾逼近2000亿美元。