英特尔不是输给了AMD和台积电，而是输给了自己(2)

　　显然，英特尔在逐渐失去它的霸主地位。

　　10nm“七年之痒”

　　回顾英特尔的坠落，不得不提其过去十几年采用的“钟摆模式（Tick-Tock）”。

　　就芯片行业而言，市场上存在三种不同类型的公司。一种只做芯片设计（Fabless），比如英伟达、高通和2008年卖掉GlobalFoundries晶圆厂的AMD；另一种只做芯片制造（Foundry），比如台积电、中芯国际这样的代工厂；还有一种两者都做（IDM），比如三星和英特尔。

　　随着摩尔定律的推进，芯片设计和芯片制造都需要投入巨额研发资金，这对于选择IDM模式的英特尔而言是一个不小的挑战。

　　于是，2007年，英特尔正式提出Tick-Tock模式来分配芯片设计与芯片制造的资源。

　　Tick-Tock源自钟表指针行走发出的滴答声。英特尔表示，Tick-Tock的周期两年一循环，Tick一年，Tock一年。每一次Tick代表着一代微架构的处理器晶片制程的更新（即芯片制造），意味着处理器效能相同的情况下，缩小晶片面积、减小能耗和发热量；而每一次Tock代表着在上一次Tick的晶片制程的基础上，更新微处理器架构，提升效能（即芯片设计）。

　　英特尔认为，这两者错开时机，可以使微处理器晶片设计制造业务更有效率地发展。

　　然而，当Tick-Tock模式运转到第五代酷睿处理器Broadwell时，出现了问题。由于制程工艺限制，14nm不断延迟，本该过渡到10nm的业务，受制于14nm制程工艺，乃至后面出现了14nm+，14nm++，最终，英特尔卡在14nm制程长达7年之久。

　　同时期，AMD从落后的32nm制程进入了7nm制程，依靠台积电的先进制程扳回一城。就在近日，AMD传出将在2022年第三季度，推出采用台积电5nm制程技术的Ryzen7000处理器。

　　事实上，集芯片设计与芯片制造于一体的钟摆模式本就有内生问题。这意味着英特尔主要靠自己的资源输血研发，用英特尔自身芯片设计与芯片制造的订单分别养设计与制程的研发。相比之下，不参与设计、只做芯片制造的台积电则靠全球的顶级芯片设计公司的订单来迭代研发，效率自然更高。

　　其次，这种强绑定意味着芯片设计与芯片制造休戚与共。一旦技术路线出现失误，则一损俱损，设计部门与制造部门均落后。

　　但是，技术路线的正确与否往往在多年后才会被市场检验，市场需求也往往在多年后才会被看见。在这方面，英特尔多次错失时代的顺风车。

　　押错技术路线，失去苹果

　　首先是最遗憾的移动端芯片。

　　早在2005年，苹果就向英特尔提出了开发手机CPU的请求，但时任CEO Paul Otellini认为利润空间不大且有风险，所以拒绝了苹果。