沃尔玛朱晓静：ESG表现良好的公司更能抵抗市场波动(3)

　　同时，良好的ESG表现也有助于提振投资者信心。“因为ESG表现作为衡量公司可持续发展能力的一个关键指标，可以帮助投资者有效甄别投资目标的质量。通常ESG表现良好的上市公司在资源利用、社会关系和公司治理等方面都更具优势，也具备更好的利益冲突协调能力，在市场波动时更能保持良好的收益性和稳定性。”朱晓静说道。

　　向资源可再生型公司转型

　　2020年9月，沃尔玛总裁兼首席执行官董明伦（Doug McMillon）宣布，沃尔玛将向资源可再生型公司转型，并将加倍努力应对日益加剧的气候危机，确立在2040年之前全球业务运营实现零排放的目标。沃尔玛和沃尔玛基金会还承诺在2030年之前参与保护、管理或恢复至少5000万英亩的土地和100万平方英里的海洋，以应对地球自然资源日益流失的挑战。

　　在中国，沃尔玛重视将可持续发展融入到运营和供应链的各个环节，并倡导消费者进行环保型消费。

　　在绿色运营方面，沃尔玛积极启用屋顶太阳能发电项目。从2018年起，沃尔玛在上海、大连、深圳已陆续有四家门店、会员商店及配送中心实施屋顶太阳能光伏发电，预计年发电量近400万千瓦时，不仅可以部分满足该组织的日常用电，还大大减少了二氧化碳的排放。

　　沃尔玛中国屋顶分布式光伏发电项目在上海山姆会员商店正式并网发电。

　　此外，沃尔玛还创新升级门店系统设备达到节能减排的目的。例如：使用玻璃门防凝露，随环境湿度变化，及时开启和关闭玻璃门加热膜，实现能耗节约40%；采用冷冻系统废热回收系统，满足门店日常热水需求用量，全年有效节约使用率60%。目前，这些系统和设备已在沃尔玛上百家门店和配送中心中运行。

　　沃尔玛向“资源可再生型”公司转型，更多地关注气候变化、生物多样性、减少食物浪费、社会公平正义等人类共同的议题。朱晓静认为，“‘再生’的概念将有助于实现沃尔玛所提倡的‘共享价值’。这一思路与中国‘双碳’目标和可持续发展路径高度吻合。”

　　2018年3月，沃尔玛宣布在中国启动“10亿吨减排项目”，具体目标为：到2030年前，将沃尔玛中国业务价值链中产生的温室气体排放减少5000万公吨（包括沃尔玛全球采购办公室和沃尔玛中国的供应商），相当于4000万户中国家庭年均用电所产生的排放。

　　沃尔玛还加大对可持续商品的采购。山姆会员商店支持海洋管理委员会（MSC）认证的可持续捕捞海产品和“最佳水产养殖规范”（BAP）。山姆会员商店于2017年成为第一家在中国启动MSC可追溯二维码试点项目的零售商，于2018年发布可持续海鲜战略，并于2019年将对海产品的关注延伸到塑料对海洋的影响上，持续提升可持续海产品的比例。目前，山姆自有品牌“Member’s Mark”冷冻海产品获得MSC、BAP和ASC（水产养殖管理委员会）认证的比例达到70%。