气候与自然行动圆桌论坛实录：企业在应对气候变化和自然损失方面的战略、路径和实际行动(18)

　　第二个的话，刚才有一位嘉宾也提到，就是我们的供应商。也就是说我们自己做还不行，还要带动大家一起做。在这个点上，我们也是做了一系列底层的标准体系。比如说在采购上面，联合利华有很多食品的原材料，这一点跟我们今天主题生物多样性保护是非常相关的。我们有一系列的准则，比如说可持续农业的准则，还有负责任的采购政策，以及关于人与自然的政策，这都是我们现有已经在实施的一些标准体系。

　　在减碳上面，在中国，我们特别希望可以打造我们零碳工厂，不止是碳中和。我们环视一周发现其实还没有这个标准，那么我们最近也和合作伙伴一起去打造了中国第一个零碳工厂的标准，也会在环境日推出。所以第二个很重要的一个挑战就是不能我们只是自己做，也要设计一系列的标准标识体系来激励我们的供应商共同和我们完成可持续的使命。

　　周卫东：谢谢六位嘉宾以上的分享，那么企业在应对气候变化与自然损失这个巨大的挑战面前，都会遇到这样那样的问题，我们也非常清楚的可以看到，我们来自各位的企业的决心和雄心，那么这些企业作为我们的先行者，相信这些经验之谈一定会为其他的企业提供借鉴，再次感谢各位。最后我想邀请各位嘉宾用简短的一两句话，对加速和扩大企业在应对气候变化与自然损失方面的行动提出一些建设性的建议，包括对政府，对合作方和利益相关方的各种建议。

　　寇维维：谢谢主持人，我就简短一点，我觉得借用那个BBC有个纪录片里面的一句话。它是个公益广告，核心思想就是大自然不需要人类，但是人类的生存需要大自然。所以自然环境保护的重要性就毋庸置疑了。那么对于企业来说，在这样的一个情况下，最重要的一件事情就是，把自己的可持续发展战略和业务战略做深度的融合，这样才能够更有效地实现我们可持续发展的目标。

　　如果我们的可持续发展战略和我们的核心业务战略是分离的，那它永远是一个某种意义上讲的边缘部门，并不能够真正的去指导业务，更别说企业的长期发展。所以如果只要给一个建议的话，那我希望给到这个建议：让企业的可持续发展战略和业务战略深度融合，谢谢。

　　朱长虹：以前一直在提蒙草在做草种业，所以今年我们有个目标，就是要打造也是在努力的申办国家级的草种创新中心，这已经报到科技部了，所以如果中心批完之后，应该来做一个创新的一个平台，我诚恳的邀请有意于做生态修复，包括草种业，跟自然环境相关产业能够加入到我们创新平台上，因为这个创新平台未来将解决，其实草也是粮食，说只有好草才有好肉，好蛋，好奶，它是一个食物链条，今天咱们多次提到解决两种卡脖子的问题，所以这也算是国家战略的一部分，尤其是一杯奶和一棵草之间的关系，就呼和浩特市的常委也是市委书记多次提到，乳业是千亿级的市场，其实草种业更是千亿级的市场，所以我诚邀各位能够加入到草种业的领域，无论是研发，还是整个的产业下游，包括我们整个的创新平台建设等等，它也是将来是一个市场化运作的一个模式，所以欢迎大家能够方便时给我取得联系，也谢谢各位，我就说到这儿。